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省级示范学校建设项目管理实施办法
  • ----发布者:----发布时间:2018-09-10----点击次数:1001
  • 永昌县职业中学

    省级示范学校建设项目管理实施办法

     

    为了加强对省级中等职业教育改革发展示范学校建设项目的建设管理,提高投资效益,确保建设目标的实现,根据《甘肃省教育厅 甘肃省财政厅关于开展省级中等职业教育改革发展示范学校创建工作的通知》、《关于开展省级中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目评选工作的通知》、《甘肃省教育厅 甘肃省财政厅 关于公布“甘肃省省级中等职业教育改革发展示范学校建设计划”立项建设学校名单的通知》等有关文件精神,结合学校实际,特制订本办法。

    第一章  总  则

    第一条 学校省级中等职业教育改革发展示范学校建设项目总体建设目标是:通过项目实施,创新技能型人才培养模式,加强内涵建设,提高教育质量,增强服务经济社会发展能力。以会计电算化、汽车运用与维修、旅游服务与管理、现代农艺技术等4个专业建设为龙头,在专业建设中创新人才培养模式、改革专业课程体系、创新教学模式和评价模式,提升师资队伍建设水平、完善校内外实训基地建设、创新校企合作体制和机制,深入开展工学结合、校企合作、顶岗实习,从而进一步提升人才培养质量。形成特色鲜明的优势专业,显著增强学校综合实力,切实突出办学特色,全面提高教育教学质量。通过校园文化、数字化校园特色项目建设,进一步强化以生为本的理念,提升学校服务学生的能力和水平。利用两年时间,把学校建设成为一所办学定位准确、教育理念先进、职业特色鲜明、师资力量雄厚、实验实训设施齐备先进、重点专业建设成效突出、技能型人才培养水平社会认可度高、示范辐射作用强的省级中等职业教育改革发展示范学校。

    第二条 学校省级中等职业教育改革发展示范学校建设项目主要内容包括:会计电算化、汽车运用与维修、旅游服务与管理、现代农艺技术四个重点专业建设;校园文化、数字化校园两个特色项目建设。

    第三条 项目建设实施“分级管理、责任到人、专家把关”的原则。“分级管理”就是把项目的实施与管理分到学校、项目、子项目三个层次,层层负责,逐级签定项目目标责任书;“责任到人”就是建设项目的每个子项目建设任务落实到人,每个责任人按计划完成项目建设任务;“专家把关”就是组织校内外职教专家,对示范性建设项目的建设情况进行审核、评估和验收。

    第二章  管理机构与管理职责

    第四条 为加强对学校省级中等职业教育改革发展示范学校建设项目的管理,学校聘请金昌市和永昌县教育局、校企合作企业领导和校内外权威专家等组成学校省级中等职业教育改革发展示范学校建设指导委员会,其主要职责是指导学校制定切实可行的建设实施方案,帮助学校解决项目建设工作中遇到的政策、技术、资金问题,为项目实施把握方向。

    第五条 学校成立由校长董开鹏同志担任组长、党支部书记李玉怀同志担任副组长、学校校级领导和处室负责人及各专业特色项目负责人为成员的省级中等职业教育改革发展示范学校建设工作领导小组。领导小组对项目建设进行统一部署和全过程管理,依据甘肃省教育厅 甘肃省财政厅《关于开展省级中等职业教育改革发展示范学校创建工作的通知》、《关于开展省级中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目评选工作的通知》、《甘肃省教育厅 甘肃省财政厅 关于公布“甘肃省省级中等职业教育改革发展示范学校建设计划”立项建设学校名单的通知》,结合学校实际,对省级中等职业教育改革发展示范学校建设项目建设目标、任务、内容的整体规划、各级子项目建设内容的确定和负责人选择、资金筹备及经费分配使用、项目的组织实施、监督及协调、工程质量的监控、评估、验收等实行全面负责,研究制定保证项目顺利完成的各项政策及措施。

    第六条 领导小组下设示范校建设办公室,具体负责监督、管理学校示范性项目建设任务的落实。其主要职责是:对项目建设进行统一协调、指导和检查,具体负责与上级主管部门联系,按上级要求报送相应材料;受理并组织专家审查建设项目建设情况;编制和协调年度建设计划,组织项目年度合同的签定;对项目建设进行指导、督促,检查建设项目的实施进度,监督、检查有关政策及措施的落实情况;及时总结、交流、推广项目建设的先进经验;统筹、协调解决项目建设中的共性问题;及时发布项目建设中各类信息;处理其它日常工作。

    第七条 学校有关处室同时是省级中等职业教育改革发展示范学校建设项目实施过程中相关工作的职能管理部门,按分工在各自职责范围内对相关建设任务进行管理、检查、监督,并对建设项目在经费、人才和物质上给予全力支持和配合,以确保项目建设的进度、质量和效益。

    第八条 学校省级中等职业教育改革发展示范学校建设项目实行分级建设目标责任制。学校各专业和各处室承担的建设任务为一级建设项目,由主要领导、专业组长等组成建设项目小组,组长由各专业教研组长担任,小组成员由组长选定;各一级建设项目可分为若干二级建设项目,二级建设项目成立由专业带头人、骨干教师组成的项目小组,组长由一级项目小组负责人提名,报学校批准。各级项目负责人应保持相对稳定,在项目执行过程中一般不能调动工作,因特殊原因变更项目负责人,需经学校批准。

    第三章  建设项目实施

    第九条 学校省级中等职业教育改革发展示范学校建设项目的建设目标、建设内容、建设要求和预期效益等以《永昌县职业中学省级中等职业教育改革发展示范学校建设方案》为准,任何部门和项目负责人不得随意变更。若确因客观原因需对原建设方案进行局部调整,在不影响建设项目目标、内容的情况下,由相关一级建设项目小组向示范校建设办公室提交可行性分析和书面申请,报经学校省级中等职业教育改革发展示范学校建设工作领导小组批准后方可执行。

    第十条 各级建设项目小组按《永昌县职业中学省级中等职业教育改革发展示范学校建设方案》规定的建设项目和建设内容,全面制定项目实施计划。

    第十一条 6个一级建设项目实施计划需由中职教育专家及行业专家、教育行政主管部门成员组成的项目建设专家组进行论证,经专家组评审和学校批准后,项目负责人与一级建设项目小组签订合同书,承担相应责任。二级建设项目小组组长与一级建设项目小组签订责任书,承担相应责任。各级项目负责人要组织好项目的实施,必须保证建设进度和实现预期的效益目标,并按责任书进行检查、评估、验收,若项目实施过程中出现重大问题和新情况,应及时向上一级负责人汇报,以便尽快研究和解决问题,保证项目的顺利实施。

    第十二条 学校对建设项目的启动建设实施年度计划、年度总结、中期检查和评估验收的管理办法,及时处理建设过程中的有关问题。年度总结由项目负责人把项目建设的年度统计、年度经费预决算、项目完成情况及成果效益等有关资料汇总后报学校示范校建设办公室。中期检查由学校示范校建设办公室组织实施,其主要任务是对各建设项目的建设进度情况、项目经费的落实及使用情况、质量和效益等方面进行检查,发现问题及时纠正,并将取得经验进行推广。

    第十三条 项目建设期满,由一级项目建设小组向学校示范校建设办公室提交竣工验收申请报告,全面阐述项目计划的落实情况和取得的成果,由学校示范校建设办公室根据《永昌县职业中学省级中等职业教育改革发展示范学校建设方案》和所签订的项目责任书对竣工项目进行验收。

    第四章  建设资金管理

    第十四条 学校省级中等职业教育改革发展示范校建设项目所需建设资金,采取省级、地方投入及学校自筹方式解决,实行资金使用和项目效益挂钩。

    第十五条 学校省级中等职业教育改革发展示范学校建设项目建设资金实行单独核算,专款专用,统一管理,专人负责。各级项目小组必须严格按计划分配使用经费,加强专项资金预决算管理,保证资金按规定用途使用。

    第五章  考核与奖惩

    第十六条 学校对省级中等职业教育改革发展示范学校建设项目实行严格规范的绩效考评。

    第十七条 对于考核成绩突出、效益显著的各级建设项目小组、个人,以及在省级中等职业教育改革发展示范学校建设中做出重大贡献的部门和个人,学校将予以表彰和奖励,并作为个人职称晋升和考核、评优等工作的依据之一。

    第十八条 对于考核成绩差,影响项目的正常建设和验收的,要追究项目负责人的责任。

    第六章 附 则

    第十九条 本办法自《永昌县职业中学省级中等职业教育改革发展示范学校建设方案》和《永昌县职业中学“省级中等职业教育改革发展示范学校建设计划”项目建设任务书》批复之日起实行。

    第二十条 本办法由永昌县职业中学省级中等职业教育改革发展示范学校建设工作领导小组负责解释和修订。


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